Försäkringschef och Styrelseledamot

Med fokus på kritiska risker, aktuella regelverkskrav och praktisk tillämpning för styrelse, ledning och nyckelfunktioner i försäkringsföretag.

Denna utbildning omfattar de affärskritiska risk- och compliancedelarna i att verka i lednings- och nyckelfunktioner i försäkringsföretag. Styrelsen och företagsledningen har det yttersta ansvaret för att verksamheten uppfyller regulatoriska krav, vilket ställer höga krav på kunskap, kompetens, integritet och praktisk styrning. Utbildningen fokuserar på både gällande regelverk och de omfattande förändringar som nu sker inom EU:s regelstruktur. Särskild vikt läggs vid hur regelverken omsätts i praktiskt beslutsfattande, styrning och uppföljning. Utbildningen bygger på verkliga transformationer i försäkringsföretag och belyser hur regelverkskrav driver förändring i affärsmodeller, organisation och teknik.

Efter genomförd utbildning ska deltagaren kunna omsätta regulatoriska krav till konkreta affärsbeslut samt säkerställa en effektiv styrning, riskkontroll och regelefterlevnad.

Centrala områden i programmet:
Försäkringsrörelselagen, Finansinspektionens föreskrifter samt relevanta EU-regelverk
Solvens II – aktuella och kommande förändringar (2025–2027):
– Integrering av hållbarhetsrisker i riskhantering och ORSA
– Krav på likviditetsrisk och likviditetsplaner
– Förstärkta krav på företagsstyrning och fit & proper
– Utvecklade rapporterings- och transparenskrav
Företagsstyrningssystemet (Governance):
– Styrelsens praktiska ansvar för riskaptit, ORSA och intern kontroll
– Organisation, ansvarsfördelning och beslutsprocesser
– Uppföljning av nyckelfunktioner
Riskhantering:
– Risk Management-ramverk och metoder
– Egen risk- och solvensbedömning (ORSA) som styrverktyg
– Makrotillsyn och likviditetsrisk
Intern styrning och kontroll:
– Internkontrollsystem och uppföljning
– Centrala funktioner (Risk, Compliance, Aktuarie, Internrevision)
Lämplighetsprövning (Fit & Proper):
– Löpande bedömning av kompetens och redlighet
– Styrelsens kollektiva kompetenskrav
Utläggning av verksamhet (Outsourcing):
– Tredjepartsrisker och beroenden
– Styrning av kritiska leverantörer och molntjänster
Digital operativ motståndskraft (DORA):
– ICT-riskhantering och styrning
– Incidentrapportering och operativ resiliens
– Hantering av kritiska tredjepartsleverantörer
Krishantering och resolution (IRRD):
– Krav på återhämtnings- och resolutionsplaner
– Styrelsens ansvar i krissituationer
Cyber- och informationssäkerhet:
– Ökade cyberhot och operativ risk
– Integrering i riskhantering och styrmodell
AI och automatisering:
– Risker kopplade till AI och modellstyrning
– Governance och ansvar
Hållbarhet och klimatrelaterade risker:
– Klimatrisker, extremväder och affärspåverkan
– Integrering i ORSA och strategiska beslut
Försäkringsdistribution och produktstyrning (IDD/POG)
Finansinspektionens tillsyn och sanktioner:
– Prioriteringar i tillsynen
– Praktiska erfarenheter från tillsynsärenden